4月底,拼多多发布了2020年度财报。
年报中显示:拼多多的营收较往年相比成功实现了翻倍增长,但净利润依旧处于亏损中,这似乎与拼多多在营销费用上的投入有关。
去年可以说是拼多多的转型之年,不仅在百亿补贴上加大力度,让苹果、特斯拉、劳斯莱斯相继登场,赚足了噱头;又开启了新品牌计划2.0,联手广州、上海等地的本土龙头企业合作创新,推出“超级品牌日”、“万人团”等活动,进一步加深品牌扶持。
这些举措都表明了拼多多想要在大众心中建立起正面形象的决心。拓商推测,根据年度的财报和平台发展趋势,拼多多接下来的一年很可能更多的重心将花在供应链的建立上,一方面是农产品上行计划,一方面是新品牌计划。
为龙头企业创新助力
在刚刚过去的五一假期里,超过2亿的旅行出游人次,让各大热门地区景区开启了一番车水马龙、繁荣热闹的景象。但这样的繁荣并不限于线下,在旅游消费市场加速回暖的同时,线上经济也同样迎来了明显上升。
在这场消费购物节期间,拼多多启动“双线联动”的方式,用“直营+网购”的方式发放消费补贴,在8亿活跃用户的消费基数上,狂撒35亿元消费补贴。
线下联合实体店对特色农产品进行营销补贴,促进当地市民和外地游客的购物热情;线上开启嗨购活动,通过百亿补贴的活动实现线上购物热潮,持续带动平台8亿用户的消费热情,为国内消费市场扩容提质。
不仅带动了内需循环,也给这些地方企业及品牌带来了强大的流量支持,给予合作品牌及企业更好的展示方式,推动老牌企业的线上转型与创新。
扎根农业实现共赢
要说拼多多的成功,与其他的电商平台区别,那一定是从农产品起家到对农业扶持和脱贫事业的贡献。
2020年,国内农产品GMV超过2700亿,比2019年的1364亿增长超过一倍,而这其中,拼多多平台的农产品电商就已达到了16%以上的高占比,是同类电商行业的3倍之多。去年,由拼多多官方发起的助农直播就已经超过200多场,帮助农村地区销售了数百万吨农货,几乎做到了每天都有直播,每分钟都有订单的程度,
从拼农货到农产直播到多多买菜,拼多多不仅让全国人民认识了更多产地的果蔬农副产品,也让互联网农业和线上农产消费覆盖面积更加广阔,使得农产品供应链更加完善。
经过2020年的股价大涨,创始人辞任等重大事件后,获得转折性变化后并没有舍弃初心。
“一切动作的最终目标,都是为了将拼多多新电商模式彻底落地,找到最合适的应用场景,然后扎根下去”。
新任CEO陈磊表示,未来会将战略重心转战“农业”方向;更快覆盖农产品消费场景、更深扎根农产品供应链,是他提出的两大目标。农业已经成为拼多多的发展基因,现在要做的就是能够打造出一个聚焦农业的物流基础设施平台,加深供应链的建设,以保障农产品品质,保护农商利益。
随着我国网络购物市场规模的增长,以及拼多多市场份额的逐步攀升、用户基数的不断扩大,今年还将收到更多资本与企业的青睐。拓商认为,这也是更多农商农户、地方企业电商转型、形象创新的新机会,未来的发展还可以有更多期待!
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